스프린트 계획회의의 목표
스프린트에서 구현될 기능 목록 결정,
방법
명확한 스프린트 목표 설정
테스트 주도 계획 설정
목표 달성을 위한 계획 실천 약속함
제품백로그 : 언제든 수정가능함
그러나 스프린트 백로그는 수정 불가
스프린트 계획
팀의 초기 역량 결정함
팀 이력ㅇ네 ㅊ기초하여 구현속도를 구함
실제 커밋(commit)할수 있는 시간
일일 실제 업무시간이 8시간이라고 했을 때 실제 업무에만 집중할 수 있는시간 4~5시간을 계획에 넣는다.
스프린트 규칙
제품 백로그로 부터 항목 선정 및 논의
항목을 작업 간으한 테스크로 분할
각 테스크에 대한 작업량 추정
팀역량이 남아있는 동안 다음 항목에 대해 반복
팀 역량이 모두 할당되면 스프린트 계획 종료
3주짜리 스프린트
스프린트 계획 종료
스프린트 목표에 기초한 종료 상태 정의
할당받은 테스크가 어떤 상태로 완료되는지 확인해야함
리뷰를 위한 목업과 스키마 .- 실행가능한 일부를 데모하고 리뷰해야함
스프린트 계획의 핵심가치
1.능동/개방적인참여
2. 자발적인 권한 위임
3. 종료 상태의 정의
4. 작업 할당 전에 개별 역량의 공유와 이해
5. 팀의 구성 및 이력
6. 팀 내 균형 및 지원
7. 팀의 헌신과 집중
작업 추적 프로세스 -번다운 차트
스프린트 기간에는 추가 요구사항이 없어야 합니다.
그러나 작업시간에 못맞출 경우를 대비하여 여분의 시간을 할당할수 있다. Risk Buffer 리스크 버퍼라고 함